「副業である程度稼げるようになったが、今以上に稼げるようになるには、本業もあるので作業時間を増やすのは正直難しい」みたいな悩みは、副業に取り組んでいて、ある程度稼げるようになってくると誰しもが抱える悩みです。

 

ここでとる選択は、副業を専業にして作業時間を増やすか、今の仕事を外注化し複数の人数でこなす仕事量を増やすか、ではないでしょうか！！

 

副業という部分で考えると外注化が一般的だと考えます。

 

言い方が悪いですが、人の時間をお金で買うのです！！

 

しかし、簡単に外注化するといってもやり方を間違えると大変なことになってしまい、自分のビジネスにおいての信用を失ってしまう可能性があります。

 

だからと言って恐れる心配はなく、正しい手順で外注化を取り入れていけば何も問題ないでしょう！！

 

さらに外注化することで自分の時間が出来るはずですが、その時間はさらに作業して売り上げアップを狙うもよし、別のビジネスにチャレンジするもよしで、時間の使い方は自由です！！

 

今以上に稼ぐには、「作業の外注化」は絶対と言えます。

 

 

副業で今以上に稼ぐには外注化を考える

 

 

副業は１人でガツガツ作業して、１人で稼ぐというイメージを持っている人も多いと思いますが、決してそうではなく、自分の仕事を人に任すことも副業の取り組み方の１つではないでしょうか？

 

いわゆる外注化です！！

 

世の中には１人でとんでもない金額を稼ぎ出す人は存在していますが、やはり一般的には１人で稼ぐには限界があります。

 

副業だけではなく、個人でビジネスをしている人も今以上に稼ぐためには、外注化をして事業拡大をする選択は絶対と言えるでしょう！！

 

副業となるとよりいっそう外注化は必要となってくるはずです。

 

一般的なサラリーマンだと、最低でも８時間、通退勤も入れたら１０時間近くは自分の時間を拘束されていて、それに加えて残業をするとなると拘束時間はさらに長くなります。

 

サラリーマンの副業をしている人で、平日に使える副業の作業時間は約２～３時間くらいではないでしょうか？

 

１日、２～３時間の作業で稼ぐのは限界があるし、仮に月１０万円稼いだとして、年収１２０万円ですが、それを今の３倍の３６０万円まで年収をあげたいとなると、単純に今の３倍働く必要があります。

 

２～３時間の作業が、６～９時間の作業になるのは副業で取り組んでいる人は寝る間もなくなってしまい無理です！！

 

外注化し、ほかの人に自分と同じだけ働いてもらうのが、効率よく年収を今よりあげる１番の方法ではないでしょうか？

 

 

稼ぐために始めた外注化でやるべきこと

 

外注化はビジネスを拡大するには避けて通ることのできない事ですが、今まで自分でやっていた作業を人に任すとなると、いくつもの不安がついてくるものです。

 

「仕事のクオリティーが下がったらどうしよう」

「作業を人に任すことでトラブルに発展するようなことはないか」

 

不安なことをあげたらきりがありません！！

 

そのうえ外注先のミスで納期が遅れてしまった場合は誰の責任か？

 

それは雇い主の責任です！！

 

サラリーマンの人はミスをした場合でも、そのミスで出た損失は会社が被ってくれますが、副業とはいえ会社に属さずに自分でビジネスを展開している以上は、外注先で出た損失は雇い主であるあなたが被らなくてはいけません。

 

仕事を外注化するさいは簡単に話を進めるのではなく

 

・どんな人を雇うのか

・どの程度まで仕事を任すのか

・そもそもどうやって作業者を探すのか

 

など、考えることはたくさんあり、そのどれもが人を雇う前に考えておかないといけない事です。

 

ここまで考えたうえで人を雇いましょ！！

 

次にいざ人を雇ったとしてもかならず人財育成をしなければいけません。

 

１．仕事内容をきちんと伝える

２．百聞は一見にしかず

３．徐々に慣らすことから

４．アフターケアは確実にする

 

仕事を外注に出して作業をしてくれる人にお金だけを払えばいいわけではなく、初めにこの４つを順番にやっていく必要があるのです！！

 

この４スッテプをクリアして、初めて安心して仕事を外注に出すことが出来ます。

 

具体的にどんなことをするのか？

 

 

仕事内容はきちんと伝える

 

まず１番最初にやることは仕事内容をきちんと伝えることです！！

 

どんな作業をしてほしいと相手に求めるものだけを伝えるのではなく、全体の仕事内容の説明や作業の１つ１つの求めるものの違いや、それをやる必要性など細かく丁寧に相手に伝えなくてはいけません。

 

「あとはお願いね！！」

 

だけではダメです。

 

 

百聞は一見にしかず

 

作業内容を説明した後、てっとり早くこれからやる作業はどういったものか、どの程度のクオリティーが求められるのかを理解してもらうには、これしかありません！！

 

・自分が普段やっている作業を積み隠さずに見せること

 

話を聞くばかりより、実際の作業を１度見てもらうほうが相手も自分がこれからやることを頭の中で想像しやすく、作業効率も良くなるはずです。

 

 

徐々に慣らすことから

 

後は実際に作業をしてもらい、経験値を積んでもらいましょう。

 

しかし、

 

初めからすべてを任してはいけません！！

 

少量の簡単な仕事から順に、徐々に仕事内容のレベルを上げて、量も増やしていきます。

 

 

アフターケアは確実に

 

最後に、

 

・作業の進み具合はどうか？

・作業に不備はないか？

 

など雇主としてチェックする必要があります。

 

作業が遅れているようなら、なんで遅れているのかを考えて改善しなくてはいけませんし、作業内容に不備があるようなら、きちんと相手に伝えて直してもらわなくてはいけません。

 

これを繰り返し行うことが大切であり、安心して作業を任せることができるようになっても定期的におこなわなくてはいけません。

 

 

外注化で今以上に稼ぐには環境を整えること

 

 

４つのステップを踏むことで仕事を安心して任せられるようになり、お互いをビジネスパートナーと呼べる中になったら、そのころにはうまく外注化できており、収入も前に比べてあがっているはずです。

 

ここで満足してはいけません！！

 

ここで外注化が完結したと思ったら、せっかくできたパートナーが離れていってしまうかもしれないのです。

 

一緒に仕事をしてくれるパートナーに愛想をつかされてはもともこうもありません！！

 

じゃ、何が大切になってくるのか？

 

それはパートナーが仕事をしている環境に不満を持たないような環境を作らなければいけません！！

 

・作業レベルに似合った報酬を支払っているか

・作業者が、自分で成長を感じやすい環境か

・売り上げアップに貢献してくれているというような感謝は伝わっているか

・パートナーが仕事に対する思いを伝えやすいような環境か

 

環境を整えると言っても様々なことがあると思いますが、一緒に作業するうえではそのすべてが大切なことであり、日々気にかけないといけない事です。

 

特に重要視しないといけない事、

 

報酬です！！

 

パートナーの作業レベルに似合う報酬を払うことができているのかを考えることが１番大切だと言ってもいいでしょう。

 

「金の切れ目は縁の切れ目」

 

こんな言葉もあるように、報酬について常に相手の立場に立って考えることです。

 

相手が満足いく報酬を払えているならパートナーの仕事に対するモチベーションはあがり、さらに仕事に磨きがかかることでしょう！！

 

 

副業で今以上に稼ぐには雇い主の魅力も大切

 

 

・人を育てる力

・チームを維持する力

 

これまでの２つに加えて最後の１つ

 

・人を集める力

 

魅力です！！

 

働いている人たちにとって雇い主としての魅力があるかどうかが大切と言えます。

 

考えてみてください、自分が雇われる側の人間であり、誰のもとで働くのかを自分で選択できるなら、どんな人と働きたいですか？

 

わざわざ嫌な人と一緒に働こうなんて思いませんよね！！

 

一緒に仕事をしてみたいと相手に思ってもらわないといけないのです。

 

今は、SNSで簡単にその人の考え方や、どんな思いでビジネスをしているかなどが解ってしまいます。

 

逆に雇い主はSNSを利用して、自分という人はどんな人間でどんな仕事をしているなど、発信していくことが重要です。

 

仮に１人でも報酬ではなくて、仕事に対する思いが同じ人が現れたなら、その人はあなたのビジネスにおいて大切な存在になるのは間違いないでしょう。

 

自分磨きは自己投資です！！

 

今の努力が先の将来、必ず身を結ぶことになります。

 

 

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まとめ

 

副業である程度稼げるようになり、それ以上稼ぎたいとなると多くの人が睡眠時間を削ったりして無理な働き方を選択してしまいます。

 

この働き方ができるのは始めだけで、じきに働くこと事態が苦痛でしかなくなるでしょう。

 

ここでうまく今の仕事を外注化することができれば自分の労働時間を大幅にあげることなく収入をアップさすことかできます！！

 

まずは人を雇う前に、

 

・どんな人を雇うのか

・どの程度まで仕事を任すのか

・作業者はどうやって探すのか

 

最低でもこの３つくらいは考えるべきです！！

 

そして雇ったからといって、後は丸投げのような働かせ方はいけません。

 

人材を育成するために４つのステップ

 

１．仕事内容をきちんと伝える

２．百聞は一見にしかず

３．徐々に慣らすことから

４．アフターケアは確実にする

 

これを順を追ってやることで外注化を失敗するリスクを低減できます！！

 

仕事を安心して任すことができるような作業者さんは、ビジネスパートナーと言ってもいいでしょう。

 

そのパートナを離さないためにも作業環境を整え、雇い主としての魅力を維持することです！！

 

作業の外注化はうまくやれば大幅な収入アップにもつながるし、時間にも余裕が生まれることで今と違う何かに挑戦できることから更なるビジネス拡大が狙えるのでぜひある程度稼げるようになったなら仕事の外注化を考えてみたらどうでしょう。

 

 

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